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Vuoi avviare una start up innovativa ? Prepariamo il business plan, validiamo l’idea e organizziamo la contabilità e il controllo di gestione. Non perdere mai di vista i risultati.
Ti serve un responsabile amministrativo part-time a contratto per gestire la crescita ? organizzazione della contabilità, formazione del personale, nuovo sistema gestionale, predisposizione reporting.
I processi aziendali sono diventati complessi e vuoi automatizzarli con le nuove tecnologie ? Creiamo assieme le web app che ti servono, studiamo i tuoi flussi di lavoro e miglioriamo l’efficienza.
Hai mai pensato di potere avere un responsabile amministrativo e finanziario digitale part-time a contratto ? Portami a bordo e scoprirai che assieme possiamo fare tanti progetti nell’ambito di una collaborazione stabile e duratura. Dall’organizzazione della funzione contabile alla stesura dei bilanci e dei dichiarativi fiscali, dalla contabilità analitica al management reporting periodico, sono tanti i progetti interni sui cui lavorare. Non ultima l’introduzione di nuovi sistemi ERP per una moderna gestione di tutti i processi aziendali. Segui la tendenza al “fractional executive” per avere la professionalità che ti serve al costo che decidi tu.
C’è un obbligo di legge, introdotto dal Codice delle Crisi di Impresa, che impone all’imprenditore di dotarsi di misure idonee e di un assetto organizzativo adeguato ai fini della rilevazione tempestiva di ogni possibile stato di crisi aziendale. Ma oltre alla legge si tratta di una prassi di buona amministrazione. Contattami per avere un supporto sia nella fase di organizzazione che in quella di rilevazione periodica dei dati finanziari e di monitoraggio continuo.
Attuare il controllo di gestione in azienda è più un fatto culturale che tecnico. Se sei pronto ad iniziare o migliorare un percorso che coinvolge tutto il management nella rilevazione tempestiva dei fatti gestionali per un reporting affidabile e nell’analisi degli scostamenti rispetto ai piani di budget / forecasts, lascia che ti assista nelle varie fasi di implementazione delle regole e dei sistemi. Contattami per parlare dei tuoi obiettivi.
Hai una start-up o un’azienda in crescita ? Una delle prime esigenze, spesso trascurata, è quella di dotarsi di sistemi ERP evoluti che ti permettono di governare realmente tutti gli accadimenti della gestione, oltre che garantirti la compliance normativa civilistica e fiscale. Se hai questa esigenza, posso essere al tuo fianco per dare forma ed efficienza all’organizzazione amministrativa e contabile della tua azienda.
C’è un’idea imprenditoriale che non ti abbandona ? Vuoi aprire un’attività ma non conosci tutti i rischi connessi ? Prima di destinare preziose risorse alla tua nuova iniziativa, verifichiamo assieme le opportunità e i costi del tuo progetto. Tramite la costruzione di un business plan ci confronteremo su tutti gli aspetti commerciali, di marketing, organizzativi e finanziari che caratterizzano il tuo progetto. Accetta la sfida di prevedere ogni aspetto del tuo prossimo investimento.
Vuoi migliorare la gestione delle trasferte e delle note spese dei tuoi dipendenti aziendali ? Hai dei dubbi sul rispetto della normativa fiscale italiana ? Vuoi automatizzare i process di “travel & expense” ? Oppure ti serve un servizio di audit note spese ? La mia decennale esperienza in questo campo è a tua completa disposizione. In tema di note spese non temo confronti !
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Procedura per la definizione degli indicatori di allerta che tutte le imprese devono calcolare su base trimestrale per verificare se sussistono possibili rischi di insolvenza nel prossimo futuro. E’ un obbligo di legge per tutti gli imprenditori. Non delegare il revisore. Occupati personalmente di questo calcolo, perchè è il solo modo per non avere responsabilità patrimoniali e penali in caso di dissesto finanziario. Scopri di più sul sito dedicato.
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